公司具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的监理资质证书，房屋建设工程监理乙级，市政公用工程监理乙级。

服务范围：

根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。根据委托的内容可分为全过程监理、设计阶段监理、施工阶段监理等。最常见的是施工阶段监理，即由监理公司监督整个工程在现场的实施，包括工程质量、投资、进度、安全的控制、信息与合同的管理，以及协调参建有关各方的关系。

服务内容：

1、建设工程项目投资控制

在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，力求在建设工程中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

2、建设工程项目进度控制

对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并实施，在进度计划的实施过程中实时检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取有效的补救措施，修改原计划后再实施，直至建设工程项目竣工验收交付使用。建设工程需控制的最终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。

3、建设工程项目质量控制

建筑工程项目质量控制是指工程满足建设单位需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。监理单位应按工程承包合同签订的工程质量目标为标准，检查督促施工承包商严格按照国家工程技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工，工程质量达到优良以上标准，实现合格工程的目标。

4、合同管理

合同是工程监理中最重要的法律文件。合同管理是指监理单位对工程项目建设中业主与设计、材料设备、施工承包商签订的合同的管理工作，从合同条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的组织管理工作，以及通过合同体现“三大控制”的任务要求，维护合同订立双方的正当权益。

5、安全管理

监理单位应建立完善安全监理管理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。

6、风险管理

风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行采取有效的风险控制措施，以最低的成本实现最大目标保障。工程风险管理是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，以最低的成本取得对工程目标保障的满意结果。

7、协调

主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作。监理单位是建设单位委托并授权代表建设单位根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权利，对整个工程项目的实施过程进行监督并管理。

主营范围：

高质量建筑工程的完成，少不了建筑监理的认真细致的监督。建筑监理担负着重大的责任，需要确保工程符合国家法律法规的标准。监理是工程中的重要一环，扮演着检验者的角色，是高质量和安全的守卫者，保证工程的质量和安全。公司目前主营房屋建设工程、市政公用工程等专业监理咨询工作。